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山东黄金集团领导莅临浙江建辉集团考察交流

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发表时间2021-07-18

 2021年7月18日,山东黄金集团领导莅临我司考察交流工作。前来的有山东黄金集团建设事业部执行总裁尹国光先生以及山金井巷工程公司的相关领导等嘉宾。

 
浙江建辉集团董事长马加健率浙江建辉矿建总经理黄修鹏等公司相关领导共同出席交流会。交流会一开始,马董事长对尊贵的山东黄金集团嘉宾到访表示热烈欢迎,并根据此次交流的议程,首先安排董秘郑燕红通过PPT向来宾介绍了浙江建辉矿建有限公司的管理模式,并对所属的广东天高项目、新疆阿舍勒项目、新疆亚克斯项目、青海金辉项目等代表项目进行了介绍。从我司的安全生产管理、项目目标考核管理、OA管理及会议视频系统、ERP管理、安全质量管理系统、职工文化教育培训管理体系等进行展现。尤其是对公司即将上线的广联达BIM项目管理软件的模块功能进行了展示,软件正式实施后,将能实现许多重点功能,如从安全、生产、技术、质量、知识的管理共用基础平台,实现计划任务及任务实现层次清晰、数据穿透、逻辑关联、资源共享、管控有序。同时能实现情景式矿山项目管理,达到从作业点、单台设备、沿途沿线规范采用固定监控装置与手机上传结合,记录实现情景信息智能式上传,透明式展现、平台化记录,闭环式管理,远程化传输,特种车辆监控管理。
 
嘉宾尹总会上介绍了此次考察团队成员,并说明此行的目的。说明今年受多起矿山安全事故频发的影响,政府自上而下对矿山安全的监管愈发严格,尤其在如何保证矿山施工过程中的安全,从政策到实施面临巨大的考验。在符合政策的前提下,山金也在积极变更,探寻新的发展思路,目的是要保证矿山依法安全生产。尹总谦虚的说此行浙江考察提供了一个和同行交流学习的机会,并请我方重点介绍项目安全管理的经验。
随后,我司安全副总王廷猛及安环部副总监陶广奎进行了汇报,从公司安全建设总体思路、方法、效果等方面进行介绍。在安全组织机构和人员配备、安全投入、安全教育、安全制度、安全风险分级管、班组建设、安全考核、安全积分、安全文化建设制等具体工作进行了较为详细的介绍。
公司副总经理张道长补充说我司坚持经营思想上,把安全当成责任在经营。坚持创造安全的环境,在安全投入和提高机械化操作水平上确保本质安全。坚持通过营造企业的安全文化的软环境来引导员工的思想,在安全行为上进行统一,从点到面形成安全管理模板化,进行推广复制。坚持管理持续创新。介绍即将上线的项目管理BIM软件,就项目管理实现可视化、情景化,提升工作效率,提高安全管控效果。
随后,马董事长表示,矿山项目需要专业的事情专业的人做,安全管理是否专业决定了项目经营管理的风险,所以我们集团在项目管理上从安全管理入手,新疆亚克斯项目部自建立以来实现安全生产3246天,同样阿舍勒项目部实现安全生产4176天。我们是用一种情怀和对社会负责的态度去管理,马董并从公司战略上向来宾阐述公司的定位和未来的发展。
会议互动环节,围绕双方关注点,山金集团的领导与马董事长进行了深入而广泛的探讨。